Consulenza Direzionale
metodiagili.it offre servizi di consulenza per il cambiamento e la transizione a Metodi Agili dedicati al Management Esecutivo di aziende medie e grandi.
Le tematiche affrontate nella Consulenza Direzionale rispondono alle seguenti domande:
- Come approcciare la transizione ai Metodi Agili?
- Come organizzare le proprie risorse in Team Agili?
- Come formare le risorse umane verso le tematiche agili?
- Quale processo seguire per ottenere incrementi di produttività?
- Quale metriche seguire per verificare l'avanzamento di progetto?
- Come interagire con aziende/team non agili?
- In base a quali criteri accettare software di terze parti?
- Come definire Bandi/Gare in ottica agile?
- Come comporre Piani di Iterazione agili?
Assessment & Improvement
Un'attività di due giornate orientate innanzitutto a comprendere il modo di lavorare di ogni membro del Team con il fine ultimo di comprendere e poter valutare le dinamiche del Team intero.
In particolare gli obiettivi che intendiamo raggiungere sono:
- Comprendere la necessità e i bisogni correnti del Team;
- Comprendere il processo di sviluppo implicito nell'attività corrente del Team;
- Comprendere il contesto e i vincoli in cui opera il Team;
- Valutare i risultati del Team in termini di prodotto e processo;
- Comunicare al Team l'essenza dei Metodi Agili;
- Valutare insieme ai responsabili del Team la situazione corrente e le possibili prospettive di miglioramento.
É prevista una sessione di feedback finale, sia in plenaria, sia con i Responsabili del Team per condividere i risultati ed analizzare il perseguimento delle finalità educative.
Coordinamento di Progetti Pilota
Un Progetto Pilota è uno strumento generalmente usato per "testare"/misurare l'efficacia di un Metodo Agile.
- Che caratteristiche deve avere il Progetto Pilota?
- Quali risorse scegliere?
- Serve della formazione iniziale?
- Che durata deve avere il Progetto Pilota?
- Dopo quanto tempo si vedono i primi risultati?
- Si parte con l'applicazione integrale di un Metodo Agile?
metodiagili.it risolve insieme al vostro Team le predette domande.
Su richiesta le attività possono essere svolte da Francesco Cirillo.
Per ulteriori informazioni, contattaci.
"Ho cominciato a vedere alcuni meccanismi di refactoring che comparivano quasi magicamente".
CEO, GMTechnologies SA
"Adesso so dove andare e come cominciare. Grande corso e grande sfida. Teoria = Pratica".
Sviluppatore, ICTechnology SRL
"Toccare con mano il modo di lavorare con TDD. Scoprire che è fatto per tutti, con un poco di disciplina e formazione sul design".
Responsabile del Competence Center
Progettazione e Validazione Architetture
AlmavivA SpA
Chi sei? Che ruolo svolgi? Segui il percorso ideale per te!
- Studente universitario che vuole apprendere il Design [contattaci]
- Responsabile tecnico che vuole avviare un progetto agile [contattaci]
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