Capire cosa non funziona per
fare il prossimo passo
Di cosa hanno bisogno le aziende oggi? Cosa vuol dire dare la possibilità a clienti e committenti di massimizzare le opportunità di business? Come un team può realizzare il cambiamento in modo sistematico e sostenibile? Quanto il mio team riesce a realizzare questi obiettivi? Riesce a realizzare quanto richiesto e desiderato dal cliente (good), a consegnarlo nei tempi previsti (fast) - che siano brevi - e all'interno del budget assegnato (cheap) - che sia basso?
Spesso il livello di auto-indulgenza è alto e si sente rispondere a queste domande con giustificazioni, speranze o commenti tranquillizzanti. Inconsapevolmente, proteggendo lo status quo, si finisce per resistere al cambiamento. Spesso si continua a cambiare sempre nella stessa direzione :-)
L'Assessment nasce come occasione in cui senza forzature mettere in evidenza cosa si può migliorare. Porsi domande, individuare opportunità ed individuare con coraggio e lucidità il prossimo passo.
Francesco Cirillo 
Francesco lavora come Coach e Mentor di Team internazionali sin dall'inizio degli anni '90. Vanta una notevole esperienza nel miglioramento di processi. Esperienza ottenuta con team di sviluppo di dimensioni e campo di applicazione eterogenei ma sempre maturata sul campo, lavorando con il team su progetti reali - "Il miglioramento richiede concretezza e vitalità, un progetto è un'occasione ideale: è concreto e vitale". Francesco è noto a livello internazionale come esperto dei Metodi Agili, Design Pattern e Progettazione Object Oriented. E' riconosciuto come pioniere dell'Extreme Programming. Ha dato vita al sistema di Time Management per la gestione dei progetti software noto come la Tecnica del Pomodoro. Ha ideato e promosso la Campagna Anti-IF.
Il blog
Francesco ha un blog in cui troverai consigli sullo sviluppo e sul management agile. I post sul blog sono un'utile fonte di materiale di discussione all'interno dei team.
Osservarsi:
L'obiettivo principale di questa attività è ottenere consapevolezza di cosa si fa e come la si fa. Tra gli obiettivi:
- Identificare insieme al team opportunità di miglioramento del proprio processo
- Comprendere i propri limiti personali e individuare come superarli attraverso un processo di reale auto-valutazione
- Comprendere l'essenza di XP e dei Metodi Agili consentendo una scelta informata
- Comprendere e migliorare le dinamiche di comunicazione realizzate nel team
Confrontare:
Molti team decidono di ripetere a distanza di tempo l'Assessment con l'obiettivo di valutare la propria evoluzione, identificare con sincerità e senza paure nuove opportunità e definire il prossimo passo.
A chi è rivolto:
- Sviluppatori
- Project Leader
- Responsabili della Qualità del Software
- Manager
L'Assessment nasce come un'occasione di confronto all'interno del team di sviluppo. Ideale per:
Due giorni di lavoro per rinnovarsi e massimizzare le opportunità di business con XP e Metodi Agili
L'Assessment con Francesco Cirillo nasce nel 1999. Centinaia di programmatori hanno realizzato l'assessment una o più volte. Due giorni di intensa attività per analizzare e valutare il processo di sviluppo del team, individuare opportunità di miglioramento e definire il prossimo passo.
Francesco lavora con il team per comprendere il vostro contesto, l'ambiente di sviluppo, i progetti e i prodotti realizzati. Si affianca ad ogni sviluppatore nel lavoro di sviluppo su codice reale. Si evidenziano le aree problematiche e si mette in grado il team di osservarsi e iniziare un processo di auto miglioramento.
L'attività è caratterizzata da alto coinvolgimento di tutti i membri del team.
La realizzazione dell'Assessment č il passo iniziale per i team che intendono effettuare il Mentoring con Francesco
