Sommario

• • Perché il ruolo del Product Manger è così centrale in Scrum?
  • Cosa c’è di nuovo in questo ruolo?
  • Come gestire requisiti che evolgono?
  • Cos’è un Product Backlog? Come si crea e si gestisce?
  • Cosa e come scegliere la prossima iterazione di sviluppo?
  • Come partecipa un Product Owner alla pianificazione di una iterazione di sviluppo?
  • Motivazione, testimonianze e casi reali
  • Metodi Agili iterativi
  • Timeboxing
  • Metodi Agili
  • Il Product Manager/Business Owner impegnato nei progetti Agili
  • Scrum
  • "Fixed-Price, Time and Scope": puoi conservare il tuo dolce e riuscire anche a mangiarlo?
  • Creare il Product Backlog
  • Creare l’Iteration Backlog
  • Il ruolo del Product Owner nella Iteration Review
  • Come aiutare il Team di Sviluppo
  • Preparare il Product Backlog
  • Stima, Release Planning e programmazione temporale delle iterazioni
  • Apprendere l’Adaptive Iterative Planning
  • Il Tracking Progress dei progetti agili
  • Il ruolo del Product Owner nella Iteration Demo
  • Apprendere l’Evolutionary Requirements Analysis
  • Come redigere la documentazione nei progetti iterativi
  • Il ruolo del Product Owner nella definizione automatica degli Acceptance Tests
  • Domande frequenti